Совесть [CPS] RU

Кредитные предложения

СУММА

до 1 000 000 рублей

СРОК

от 12 до 60 месяцев

СУММА

до 30 000 рублей

СРОК

до 30 дней

СУММА

до 15 000 рублей

СРОК

от 5 до 30 дней

СУММА

до 100 000 рублей

СРОК

от 10 до 24 недель

СУММА

до 25 000 рублей

СРОК

от 6 до 21 дня

СУММА

до 15 000 рублей

СРОК

от 7 до 30 дней

СУММА

до 300 000 рублей

СРОК

беспроцентный период на покупки - до 55 дней

СУММА

до 70 000 рублей

СРОК

от 16 дней

2019-02-09

МФО «Домашние деньги»

История компании «Домашние деньги»

Компания «Домашние деньги» — один из старейших микрофинансовых сервисов, открытых когда-либо на территории России. Свою деятельность компания начинала в далеком 2007 году. На протяжении всего периода своей активной деятельности МФО выдавала деньги в долг населению. Огромным плюсом компании была услуга специалиста компании на дом для оформления документов на получение займа.

Начало работы и первый займ

За основу для разработки модели МФО «Домашние деньги», ее создателями была взята и применена к российским условиям модель финансовой компании из Великобритании, под названием «InternationalPersonalFinance». IPF обладала опытом успешной работы на рынках микрозаймов в Англии и Северной Ирландии, а позднее вышла на рынки соседних Шотландии и Ирландии. К слову, эта организация до сих пор продолжает свое успешное существование, в отличии от «Домашних Денег». Возраст компании IPF составляет более 130 лет.

Компания «Домашние деньги» входила в единый финансовый холдинг «AdelaFinancialRetailGroup». Ключевыми проектами данного холдинга, кроме «Домашних денег» были МФО «Финотдел» и «SequoiaCreditConsolidation» — крупное и успешное коллекторское агентство. «Финотдел» специализировалась преимущественно на работе с юридическими лицами и кредитовании малого и среднего бизнеса в то время, как «Домашние деньги» работали исключительно с займами для физических лиц. Свой первый займ компания выдала в сентябре 2007 года.

Условия кредитования

Компания «Домашние деньги» начала работу с предоставления своим клиентам двух видов займов. Первый вид предназначен для тех клиентов, которые впервые обратились за получением денег в долг. В таком случае заемщик мог рассчитывать на следующие условия получения средств:

  • Выдаваемая сумма — от 10 до 30 тыс. рублей.
  • Срок кредитования – от 6 до 12 месяцев.
  • Процентная ставка – от 0,68% за сутки использования микрокредита.

Второй вид займов был предназначен для постоянных клиентов (конечно, при условии, что первый займ был успешно погашен). В таком случае предоставлялись более выгодные условия для клиента:

  • Лимит максимально возможной выдаваемой суммы для повторных клиентов увеличивался с 30 до 50 тысяч рублей.
  • Также увеличивался и срок кредитования. Клиенты, обращающиеся за кредитом во второй раз, могли рассчитывать на получение денег в долг на срок до 18 месяцев.
  • Процентная ставка для повторных клиентов становилась более выгодной и опускалась до значения в 0,53% за сутки использования средств микрокредита.

Займы могли быть предоставлены только гражданам РФ. Для получения денег, заёмщик должен был иметь постоянный официальный источник дохода на территории России. Ограничения по возрасту клиента составляли от 18 до 70 лет. Кроме того, в связи с особенностью работы организации (выездное оформление документов на дому), заемщик должен был проживать в регионе присутствия фирмы, иначе выезд к нему был экономически невыгодным для организации.

Оформление заявки на получение займа осуществлялось двумя возможными способами – по телефону справочного колл-центра или через официальный сайт компании «Домашние деньги». При положительном результате рассмотрения заявки на займ, на дом гражданина выезжал специалист фирмы, проверял наличие и подлинность документов, оформлял договор, проводил необходимые дополнительные консультации по условиям использования и возврата средств, после чего выдавал клиенту на руки необходимую ему сумму в полном объеме.

 

Период 2007 – 2011 гг.

Такие факторы, как привлекательные условия, минимальный набор документов и отсутствие необходимости покидать пределы дома для получения денег в долг, не могли не привлечь клиентов в компанию «Домашние деньги». Это привело к её активному росту. Интерес клиентов означал необходимость открытия новых офисов и расширения сферы влияния в стране. Поэтому, уже к 2009 году «Домашние деньги» открыли новые офисы в 6 регионах Центрального федерального округа. Суммарно население этой территории составляло более 17 миллионов человек.

Это событие дало старт дальнейшего открытия офисов компании по всей стране. Всего через год, к 2010 офисы были открыты уже в 34 российских регионах, а еще через год – уже в 50. Вместе с открытием новых офисов по всей стране развивалась также сеть агентов и личных менеджеров по каждому выданному кредиту.

Период 2010-2011 гг. стал одним из наиболее успешных за время существования МФО «Домашние деньги». В это время организация смогла добиться следующих достижений:

  • Стала одной из первых МФО в стране, которая получила подтверждение об официальном занесении в единый гос. реестр микрофинансовых организаций;
  • Присоединилась к системе финансового омбудсмена, которая была основана с активной поддержкой «Ассоциации Банков России»;
  • Фирма стала одним из основателей организации «Микрофинансирование и развитие». Это некоммерческое объединение нескольких МФО, в целях расширения сотрудничества;
  • Агентство «Эксперт РА» присвоило МФО «Домашние деньги» рейтинг «А+.mfi». Этот показатель (второй возможный из всех показателей в шкале) расшифровывается как «Очень высокий уровень надежности».
  • Кроме успехов на финансовом рынке, компания продолжала оставаться крупным и успешным работодателем. В 2011 году, интернет-сайт «Superjob.ru» отметил «Домашние деньги» довольно престижной премией «Привлекательный работодатель».
  • К концу 2011 г., фирма уже выдала своим клиентам более 150 тысяч займов. Общая сумма средств переданных заемщикам составила более 3 млрд. рублей.

 

2012 год

Следующий, 2012 год, стал не менее удачным для компании «Домашние деньги». Было активно продолжено расширение региональной сети. Это привело к тому, что сеть офисов к концу года охватывала более 350 городов России.

Тоже агентство «Эксперт РА», занимающееся составлением финансовых рейтингов, добавило МФО в иные свои рейтинги. Так, был получен рейтинг долгосрочной кредитоспособности «А» (третья максимально возможная оценка) и такой же рейтинг облигационной надежности.

В 2012 году «Домашние деньги» стали автором беспрецедентного явления на рынке российских МФО, впервые выпустив облигационный займ на сумму в 1 млрд. рублей. Это не могло не помочь в привлечении дополнительных крупных сумм от инвесторов и привело к резкому увеличению прибыльности организации. За год объем продаж увеличился более чем вдвое.

Продолжились в 2012 году также славные традиции успехов фирмы, как работодателя. Кадровый холдинг HeadHunter провел крупное исследование, в рамках которого был составлен рейтинг «Лучшие работодатели России 2012». «Домашние деньги» заняли в листе 22-ю строчку. Ценность достижения увеличивается тем, что среди 30 лидирующих позиций, они оказались единственной присутствующей МФО.

Также в 2012 году, программисты отдела технических разработок смогли произвести и запатентовать уникальное программное обеспечение, связанное с работой по автоматизации управления микрозаймами. Разработка стала новым словом в сфере автоматизации выдачи микрозаймов. Данное ПО, кроме внедрения в собственной фирме также активно продавалось фирмам-конкурентам в России, а кроме этого — зарубежные организации заинтересовались разработкой. Была налажена продажа уникальной системы в несколько европейских финансовых организаций.

 

2013 год

Следующий год отметился закреплением уже завоеванных позиций на различных уровнях, незначительным расширением региональной сети, связанным в первую очередь с открытием дополнительных филиалов в крупных и средних по численности населения региональных городах.

Открытие новых офисов и отделений привело к дополнительному росту количества сотрудников. К 2013 году в штате компании трудилось уже 4 тыс. сотрудников. Большинство из них – региональные менеджеры. Это специалисты, непосредственно ведущие работу с клиентами. Компания продолжает совершенствование системы обучения именно таких специалистов. Ведь во многом, именно от продуктивности их работы зависит итоговая прибыльность фирмы.

Облигации компании «Домашние деньги» вошли в лист котировок «А» второго уровня. Это свидетельствует о общем стабильном показателе надежности ценных бумаг фирмы.

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» обновило рейтинг надежности МФО. В обновленном рейтинговом листе, «Домашние деньги» увидели показатель «А++.mfi». Это наивысшая возможная оценка для всего рейтинга. Данное событие стало беспрецедентным успехом для рынка МФО того времени. Это был первый подобный случай присвоения одной из микрофинансовых организаций наивысшей возможной оценки.

Во второй половине года компания более активно вышла на биржу ценных бумаг. Объектом размещения стали ценные бумаги серии БО-01. Общий объем размещения инвестиций в эти бумаги превысил 1 млрд рублей.

В конце 2013 года, фирма подписывает несколько дополнительных партнерских соглашений с «Национальным бюро кредитных историй», а также с финансовой компанией «Эквифакс». Кроме того, в этом же году уделяется более пристальное внимание развитию отделения по взысканию задолженностей, что позже даст свои плоды в росте процента погашенных задолженностей, а значит и уменьшению убытков организации из-за просроченных кредитов. Для любых МФО такой показатель очень важен, являясь одним из ключевых в оценке результативности деятельности организации.

 

2014 год

Для обеспечения реализации плана развития, уставной капитал фирмы был дополнительно увеличен на сумму в 300 млн. рублей.

В 2014 году был взят активный курс на переоснащение технической базы и внедрение разработок.

Рост рынка смартфонов и цифровых мобильных технологий был отмечен разработчиками технического отдела и послужил поводом для внедрения собственной уникальной мобильной программы для смартфонов «DigitalCash». Эта программа была призвана систематизировать работу огромного количества региональных менеджеров и привести их деятельность к одной общей базе. Идея была реализована в полном объеме и успешно внедрена в компании. Это позволило упростить контроль за деятельностью региональных менеджеров. Кроме того, отдельная версия приложения была разработана и для клиентов фирмы, что позволяло оформлять займы в режиме «онлайн».

Также 2014 год ознаменовался полной технической и функциональной модернизацией колл-центра. Полностью измененное техническое оснащение и формат работы центра по приему звонков позволили активно развивать связь с уже существующими клиентами, а также помогать в поиске и обновлении клиентской базы. После обновления, колл-центр «Домашних денег» стал наиболее крупным среди всех существующих подобных отделов в МФО на территории страны. Значительно увеличился штат сотрудников (со 150 до 400 человек). Увеличению штата предшествовал жесткий отбор, поэтому место для работы получили наиболее профессиональные и компетентные сотрудники.

Ключевой идеей изменения принципов работы центра стало разделение общего потока входящих и исходящих звонков на 7 различных телефонных линий – 4 по входящим звонкам и 3 по исходящим. Входящие звонки разделялись на:

  1. Линию для работы с текущими клиентами.
  2. Линию для работы с потенциальными заемщиками.
  3. Линию для специалистов по продажам.
  4. Линию для особо важных корпоративных клиентов.

Соответственно, 3 линии по исходящим звонкам были разделены на:

  1. Линию телемаркетинга.
  2. Линию обслуживания запросов.
  3. Линию постпроверки.

Для новой системы работы было необходимо провести инструктаж сотрудников и их профессиональную переквалификацию. Для этого компания не жалела средств и нанимала профессиональных тренеров, которые работали с персоналом как на местах в офисах, так и с помощью дистанционных курсов. Это позволило значительно сократить время на адаптацию работников колл-центра к новым условиям работы и повысить качество обслуживания. Кроме того, была внедрена система ежемесячного контроля и подтверждения квалификации сотрудников центра.

Как итог глобальной модернизации, за 2014 год колл-центр «Домашних денег» смог ответить более чем на 2,5 миллионов обращений, что значительно больше, чем в предыдущем году. Количество зарегистрированных заявок на обслуживание было более 500 тысяч, а число проведенных по телефону консультаций и вовсе– более 550 000.

В середине года, агентство «Эксперт РА» выпустило ежегодные обновленные табели. Показатели фирмы остались на прошлогодних высоких отметках, не опустившись за год ни на один пункт.

 

2015 год

В самом начале года присутствие компании было увеличено до 58 регионов, что продолжало оставаться рекордным для всех МФО показателем.

В первом полугодии 2015 года появились плоды разработки приложения для смартфонов «DigitalCash». К середине 2015 года, более 80% из всех займов в фирме было оформлено именно через приложение. А к осени того же года, показатель стал приближаться вовсе к 100%. Такая практика была беспрецедентной для рынка МФО в России.

С момента запуска работы приложения DigitalCash в 2014 году в МФО выдали займов на рекордную сумму в 5 млрд. рублей, только с применением программы на телефоне. Количество скачиваний мобильного приложения с сервиса GooglePlayMarket только за 2015 год превысило 550 тыс.. Более 25 тыс. физических и юридических лиц начали сотрудничество с фирмой с помощью версии мобильного приложения DigitalCashEveryone.

В плане расширения клиентской базы и количества сотрудников 2015 год был таким же успешным, как и предыдущие. К концу года в штате числилось более 5 тысяч работников. Активными клиентами услуг МФО пользовались около 300 тысяч жителей семи федеральных округов, проживающих в более чем 3500 населенных пунктов.

Также, в 2015 году, с помощью своих IT-разработчиков, компании удалось автоматизировать работу с должниками. С использованием специального программного обеспечения, должники автоматически извлекались из общей клиентской базы, автомат сам набирал их номера телефонов и при ответе соединял со специалистами службы взыскания. Внедрение подобной программы привело к повышению эффективности борьбы с просроченными задолженностями в 2 раза.

Подобная система была уникальной не только для МФО, но и для банковских кредитных организаций. Суть работы программы состоит в автоматическом определении заемщиков, потенциальных кандидатов на досрочное взыскание через суд. Работа программы ведется одновременно по всем возможным контактным каналам заемщика (мобильные телефоны, домашний, рабочий, контактные данные близких родственников и т.д.). Программа способна в автоматическом режиме отбирать таких клиентов из общей базы на основе специально разработанных алгоритмов. После анализа данных по показателям факторов риска (возраст заемщика, профессия, стаж работы, предыдущая история платежной дисциплины и т.д.) программа выделяет клиентов с просрочками и автоматически связывает их со специалистами отдела.

 

2016

К сожалению, 2016 год стал последним из успешных для компании «Домашние деньги». Пока ничего не предвещало беды и чистая прибыль организации продолжала стабильно расти. К концу года она составила более 100 млн. рублей.

Компания продолжала увеличивать свое присутствие в различных, в том числе отдаленных населенных пунктах. За 2016 год количество населенных пунктов России, где есть минимум один пункт организации увеличилось с 3,6 тыс. до 4,4.

Рост количества офисов привел к росту объемов продаж, который в 2016 году приблизился к 5 млрд. рублей.

Внедрение автоматизированной системы по работе с задолженностью дало свои плоды. За 2016 год в счет погашения просроченных долгов, гражданами было внесено на общую сумму более 1,5 млрд. рублей.

 

2017-2018 гг. – начало конца

О наличии значительных проблем финансового плана у фирмы публике стало известно только в 2018 году, после того, как данные всплыли в средствах массовой информации и аналитических источниках. Однако появились эти проблемы еще годом ранее. В 2017 году компания неожиданно объявила о дефолте по выпущенным облигациям. Руководство пыталось спастись и дать разумное объяснение своим действиям. Однако попытка вызвала еще больший провал и желание кредиторов вернуть свои деньги в связи с подозрениями близкого краха компании. В руководстве «Домашних денег» заявили о том, что дефолт стал сознательным решением компании, так как по их мнению, большая часть бумаг была приобретена со значительной скидкой (более половины от стоимости), поэтому инвестиции в эти бумаги являются спекуляцией и только лишь снижают прибыль компании вместо того, чтобы идти ей на пользу.

Инвесторы один за одним начали принимать решения о продаже акций, а кредиторы – требовать возврата денег. А ведь работа с рынком ценных бумаг была особенно важна для финансовой стабильности компании, ведь инвестиции в облигации компании часто представлялись, как возможная замена банковским вкладам для особенно привлекательных частных инвесторов. Кроме того, займы МФО выдало более 300 физических лиц, которые услышав последние новости компании также решили вернуть свои деньги.

Как последний шанс спасти «Домашние деньги», руководство предложило создать новую фирму, а кредиторам – поменять долги компании на акции в новой фирме. Но доверие уже было утеряно и идея не нашла отклика у кредиторов.

Проблемы компании, пытавшейся спасти ситуацию перетасовкой кредитных средств, затронули наиболее крупных кредиторов. Наибольшие неприятности были связанны с «Агентством по страхованию вкладов». Большинство своих долгов компания имела перед банками, находящимися под управлением данного агентства (суммарно более 3 млрд. рублей). Последний расчет с кредиторами был зафиксирован летом 2017 года, когда в пользу банка «Русский Стандарт» было переведено около 500 млн. рублей. Однако даже это были не денежные средства, а эквивалентный данной сумме портфель займов физических лиц. Эксперты отмечают, что этот портфель был единственным оставшимся активом компании. Этим шагом фирма смогла частично погасить существующий долг перед одним банком, однако сделало это в ущерб другим кредиторам, среди которых «Агентство по страхованию вкладов». Увидев, что больше МФО платить нечем, агентство запустило процедуру официального банкротства компании «Домашние деньги».

Инвесторы организации утверждают, что потеряли вложенные в нее деньги именно в результате мошеннической деятельности руководства «Домашних Денег». Речь идет о том, что сотрудники компании заведомо знали о существующих финансовых трудностях, полностью понимали, что не смогут вернуть деньги, однако продолжали набирать новые кредиты, вводя в заблуждение новых инвесторов. Выплаты акционерам, которые должны были делаться с доходов, на самом деле происходили за счет привлечения денежных средств со стороны, а реальный низкий уровень доходности предприятия скрывался путем составления заведомо ложных фиктивных отчетов.

В Центробанке заявили, что от обманутых инвесторов «Домашних денег» было получено официальное коллективное письмо. Однако авторам письма посоветовали воспользоваться судебным порядком решения вопроса о нарушенных правах.

Тем не менее, Центробанк, имеющий полномочия действовать в качестве регулятора деятельности МФО на территории России, осуществил ряд проверок в отношении финансовой деятельности организации, и передал результаты в правоохранительные органы для проведения дальнейшего расследования.

По словам одного из инвесторов, входящих в авторство данного письма, его подписало почти 300 различных кредиторов. В письме отмечается, что многие из этих организаций и представляющих их граждан уже неоднократно обращались в правоохранительные органы, в том числе в полицию, однако во всех данных случаях разбирательство так и не было начато, аргументируя якобы тем фактом, что организация «Домашние деньги» прекратила юридическое существование, поэтому подать на нее в суд просто невозможно. В надежде вернуть свои средства (а во многих случаях, речь идет о значительных денежных суммах), обманутые кредиторы и составили свое коллективное письмо.

С мая 2017 года организация сначала перестала выдавать гражданам первичные займы, а еще через полгода прекратила выдачу повторных. Логичным итогом стало исключение компании «Домашние деньги» из списка официально разрешенных микрофинансовых организаций. Это произошло летом 2018 года, хотя сложившаяся ситуация должна была привести к такому итогу еще раньше. После принятия такого решения, организация официально потеряла право выдавать новые займы, но все еще имела возможность работать по уже выданным долгам. В любом случае, такое решение не оставляло компании шансов договориться с кредиторами о возможных вариантах реструктуризации выданных долгов. Официальной причиной изъятия права выдачи новых кредитов Центробанк России назвал многократные нарушения требований российского законодательства в финансовой сфере.

Юристы говорят о том, что даже в случае, если инвесторам удастся добиться заведения уголовного разбирательства, вернуть вложенные в ООО «Домашние деньги» средства практически невозможно. Ситуация является слишком сложной и запутанной. Заявление инвесторов, которое они в письменном виде изложили в коллективном письме в Центробанк должно быть рассмотрено исключительно правоохранительными органами, ведь то, о чем речь идет в письме, по сути является обвинением в мошенничестве, а значит находится именно в в компетенции. Но даже, в случае если начнется уголовный процесс, руководители организации будут отвечать в суде за мошенничество перед государством, а вот обманутым инвесторам придется в рамках уголовного производства предъявлять отдельный гражданский иск к руководителям фирмы. Ведь ни у судебных ни у иных государственных органов нет обязательств по возврату денег обманутым инвесторам в данном конкретной случае.

На момент начала разбирательств, фирма все еще являлась частью холдинга «AdelaFinancialRetailGroup», и возникшие серьезные проблемы не могли обойти стороной и другие его компании. «Агентство по страхованию вкладов» активно продолжает судиться с владельцами холдинга и всеми его тремя дочерними компаниями даже по настоящее время.

Проблемы затронули также и третью часть холдинга – коллекторское агентство А «SequoiaCreditConsolidation». Одно из наиболее успешных и престижных в прошлом коллекторских агентств официально не прекратило свою деятельность, однако по многим данным очень близко к этому. В агентство не возможно дозвониться, из-за полного отключения колл-центра, ограничено время работы большинства отделений, множество сотрудников уволилось, а оставшиеся – не получают выплаты по заработной плате уже за несколько месяцев. Банки, которые еще продолжали вести работу с агентством, по очевидным причинам один за одним прекратили данное сотрудничество.

Некоторые финансовые эксперты высказывают предположения о том, что владельцы холдинга намеренно вели его к финансовому краху и полному банкротству. Однако, более очевидная версия произошедшего с ООО «Домашние Деньги» состоит в некачественной работе по управлению рисками в компании. Это привело к появлению слишком большого количества проблемных задолженностей. Кроме того, в связи с ужесточением сферы финансовой деятельности, после проведения ряда проверок, были отозваны лицензии у нескольких организаций, которые являлись кредиторами «Домашних денег». Кредитные средства необходимо было вернуть, но уже не расформированной организации и согласно срокам кредитных договоров, а государству и в строго ограниченные сроки. К такому ужесточению условий возврата долгов холдинг оказался банально не готов.

Однако, если таким образом ситуация сложилась у одной из самых крупных и опытных на рынке микрофинансовых компаний, и учитывая назревающий застой в экономике страны и падение реальных доходов, то перспективы остальных МФО также не кажутся слишком оптимистичными.

Последние активные отзывы лицензий у множества МФО по всей стране, со стороны выглядят как слишком позднее решение возникшей серьезной проблемы. Видимо Центробанку не удалось принять своевременные меры надзора за работой подобных организаций. Теперь изначально подверженная серьезному риску работа других МФО и вовсе выглядит похожей на финансовую рулетку. Однако Центробанк, имеющий полномочия регулятора деятельности всех МФО в стране, отказывается признавать ошибки в контроле за их деятельностью, объявляя единственной причиной закрытия МФО, их мошенническую деятельность, нарушающую законы государства.

Никто не отрицает, что строгий контроль за деятельностью МФО необходим. Ведь недавнее исследование показало, что многие из подобных организаций по-прежнему готовы выдавать деньги в долг гражданам, не имеющим официального источника заработка, или имеющим слишком большую закредитованность. Конечно, специфика работы микрофинансовых компаний не может быть не связанна с множеством возникающих подозрений и дополнительных вопросов. А если речь идет о не совсем добросовестных или же вовсе мошеннических организациях, только маскирующих свою деятельность под МФО, то контроль со стороны государства, конечно же необходим, без всяких сомнений.

К примеру, одно из недавних исследований говорит о том, что многие из подобных организаций готовы выдавать деньги в долг даже закредитованным и безработным гражданам, уже имеющим проблемы с текущими кредитами в иных банковских организациях. По сути, дальнейшая ситуация складывается таким образом, что в последующих просрочках и неуплатах по займам, сами организации виноваты в равной степени со своими должниками. Ведь при проведении более качественного отбора кредитополучателей, вычислить потенциальных неплательщиков не составит труда у менеджера даже с небольшим опытом работы в кредитно-финансовой сфере. Другое дело, когда наличие просрочек выгодно самой организации. Организация просто ожидает некоторое время, пока проценты по просрочке вырастут значительным образом, а затем просто перепродает долг коллекторскому агентству.

Вероятно, осознав реальное положение дел в отрасли микрофинансовых организаций, Центробанк решил прибегнуть к внушительным и серьезным мерам по борьбе с незаконными МФО, так называемыми «черными кредиторами». На данный момент, за подобные нарушения предусмотрена лишь административная ответственность в виде наложения штрафов (размер зависит от серьезности нарушений). Центробанк же предлагает ввести уголовное наказание за незаконную деятельность по выдаче займов и микрозаймов. Введение уголовной ответственности уже вынесено в качестве законопроекта о поправке в уголовный кодекс. Обсуждаются лишь сроки наказания для организаторов незаконных МФО. Введение поправок в действие ожидается в самые ближайшие сроки.

Практика применения уголовных мер наказания к бизнесменам, в том числе за финансовые правонарушения уже существует, причем применяется с каждым годом все чаще. Уголовное наказание, например, применяется к хозяевам компаний, которые намеренно привели к банкротству свои фирмы, в попытке избежать оплаты по кредитным обязательствам (или максимально уменьшить суммы). Исходя из существующей тенденции, вероятно, ближайшее время в местах отбывания наказания увеличится количество граждан, отбывающих наказание за серьезные финансовые преступления.

В 2018 году, саморегулируемая МФО «МиР» (именно та самая, в которую в свое наиболее успешное время входило МФО «Домашние деньги») отправила на имя главы Центробанка официальный запрос со своими предложениями по возможным способам регулирования деятельности рынка МФО в стране. Специалисты из организации в своем письме говорят о том, что меры, принимаемые Центробанком (совместно с Министерством финансов и налоговыми органами) по жесткой регуляции рынка МФО (вплоть до закрытия организаций) являются излишне жесткими и в долгосрочной перспективе не имеют успеха, а лишь приводят к появлению нелегальных организаций и выход официально закрытых фирм на так называемый «черный рынок микрофинансирования».

Подобные методы урегулирования действительно являются если не излишне серьезными, то во всяком случае пугающими для уже существующих МФО, и тем отпугивают тех, кто собирался в ближайшее время открывать новые МФО. Проблема состоит в том, что ранее, еще задолго до появления российского Центробанка, различные иные органы, осуществляющие финансовый контроль пытались идти на похожие шаги, но ни в одном из подобных случаев история не знала успешных попыток. Еще во времена Советской власти, борьбе с «ростовщиками» уделялось крайне большое внимание, однако на деле это только приводило к росту их количества.

Вопрос противостояния микрофинансовых организаций сложившимся тяжелым обстоятельствам в экономике и в финансовой политике государства остается открытым, и на примере истории ООО «Домашние деньги» отчетливо видно, что серьезные проблемы могут застать врасплох даже наиболее успешные и стабильные на первый взгляд организации. Фирма, которая годами шла к своему финансовому успеху, буквально за полгода растеряла все активы и стала банкротом. Истинные причины банкротства МФО «Домашние деньги» вероятно еще долго будут выяснятся в длительных судебных разбирательствах.

Оцените статью:

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд
Загрузка...

Поделиться в соц. сетях:

Похожие записи:

СУММА

до 1 000 000 рублей

СРОК

от 12 до 60 месяцев

СУММА

до 30 000 рублей

СРОК

до 30 дней

СУММА

до 15 000 рублей

СРОК

от 5 до 30 дней

СУММА

до 100 000 рублей

СРОК

от 10 до 24 недель

СУММА

до 25 000 рублей

СРОК

от 6 до 21 дня

СУММА

до 15 000 рублей

СРОК

от 7 до 30 дней

СУММА

до 300 000 рублей

СРОК

беспроцентный период на покупки - до 55 дней

СУММА

до 70 000 рублей

СРОК

от 16 дней


Комментирование закрыто.